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龙江分公司“三管齐下”打造世界一流胶园

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  “龙江分公司的橡胶树杆粗壮、枝繁叶茂,纵成行,横成排,割面平顺,林相整齐,其标准化程度在海胶25家基地分公司中,完全达到标准化建设的示范要求。”这是海南橡胶执行副总裁李智全在近日该集团橡胶生产现场会上,对参观龙江分公司雄英作业区三十队的与会人员说的一番话。

  胶园标准化建设是海南橡胶集团在基地分公司打造“四新、五化”战略的一个具体要求,作为农业部热作标准化生产(天然橡胶)示范区和承担国家农业综合开发项目“天然橡胶生产基地”建设任务的分公司之一,龙江分公司始终把标准化工作深植在思想内,执行在制度中,落实在行动上,做到“三管齐下”。

  建章立制 树建标准化

  驰骋在龙江分公司茂密的胶林道路,横成排、纵成列像卫兵似的胶树一一掠过入笔者的眼帘,就连胶园中的行间杂草绿带也高矮平齐成为一道靓丽的风景线。“标准化不是一朝一夕就能做到的,需要长期不懈的坚持和努力;没有老一辈龙江人打下的坚实基础,就不可能有今天的标准化。”龙江分公司总经理罗君的一番感言,道出了龙江打造胶园标准化不平凡的历程。龙江分公司现有橡胶面积18万亩,其中原龙江的6万亩第二代胶园完全是按照农业部标准化示范区的要求来种植管理的,建设水平较高。重组改制后,龙江分公司胶园标准化建设并没有停下发展建设脚步,针对各作业区立地条件的差异和胶园标准化建设不平衡的问题,龙江分公司综合各作业区的特点,取长补短,建立和完善各项规章制度,设定了标准。比如在中小苗管理上,落实岗位责任制,坚持“六有”的抚管制度,规定保苗率、均匀度和年增粗量等指标。在割胶生产上,出台了《龙江分公司割胶技术规程实施方案》,从林管作业、割胶技术、涂药质量、检查验收、施肥质量、制度考评六个方面统一执行标准,加大生产和割胶规程的监管力度。在统一标准的同时,充分考虑差异化的问题,在投资费用、肥料施放、管理机制上向山区单位倾斜,促进平衡发展。此外,该分公司还通过建立《橡胶生产问责制》、《干胶分析会制度》、《联系点挂钩制度》、《劳动力管理制度》等一系列制度,提升员工的素质,强化执行力,为落实胶园标准化建设提供了组织和制度保证。

  加强督导 落实标准化

  为了使“胶园标准化建设”落在实处,龙江分公司把标准化的各项管理措施融入到干胶生产劳动竞赛中。从去年开始,该分公司把技术标准化、规程标准化、林管标准化和赛产量、赛堵漏、赛安全的内容有效地结合在一起,通过生产队的日常把关、作业区每半个月检查一次,分公司每个月初组织人员进行检查验收。检查方式采取区与区之间对调,相互学习经验,查找差距,检查结束后及时汇总并向经理层反馈,对发现的问题及时整改,使各项措施落到了实处。

  据龙江分公司生产技术部部长周垦荣介绍,龙江分公司的橡胶从开荒、定植到抚管开割都有一整套科学的管、养、割措施。开荒时,按照“五高、五化、五提前”的种植标准搞好园、林、路的规划;定植时,每穴放20公斤的牛肥作为底肥。在抚管期的前3年关键期内,分公司鼓励职工大力发展林下经济种植香蕉,由于橡胶和香蕉都是大水大肥的作物,两者相得益彰,在职工获得收益的同时,中小苗速生快长,每年比不间种的橡胶多增粗1-2厘米;从第四年起,实施扩行挖沟,按每株20公斤的标准施下重肥,使橡胶小苗达到预期的增粗效果,为日后的高产稳产打下了坚实的基础。

  在割胶技术上,龙江分公司建立起一套培训、考核和奖惩制度。辅导员工作职责与胶工技术、产量挂钩,对当月、全年保持一、二级率100%的单位、辅导员分别予以奖励;对三级(含三级)以下胶工超过20%的辅导员予以问责;对胶工加强技术培训和日常的监管,当月技术三级以下的胶工实行强化复训,连续两个月等外的胶工则收回承包岗位。去年6月该公司卫星作业区出现了9名等外胶工,他们及时组织强化培训一周后,7月全部转化为二级胶工。

  目前,龙江分公司仍有2万多亩树齡超过45年的老胶园仍在“服役”,而且单株产量仍达到4公斤以上。 “这是长期以来形成的科学‘管、养、割’的结果。”周垦荣如是说。

  注重实效 凸显标准化

  “标准化的最终目的,是提升胶树的产胶能力。”分管生产的党委书记蔡儒学告诉笔者,为了提升胶树的产胶能力,近年来,龙江分公司加大投入,广辟肥源,做到“施真肥、真施肥、施重肥”。去年纳沙台风后,该分公司投入70多万元补贴给胶工,购肥1026吨,追施第三次化肥,及时补充胶树因灾流失的养分,为完成全年生产任务夯实基础。在去冬今春的胶园管理中,该分公司投入资金,购买2300多吨鱼粉有机肥,追施到第二代胶园;对3年以上中小苗胶园进行一次强化管理,按标准化胶园模式,全面挖通沟,施肥压青,做好胶园“三保一护”,有效促进橡胶中小苗的快速生长;给土壤缺磷的卫星和雄英两个试点作业区胶园追施磷肥500吨,效果十分明显。今年开割以来,这两个作业区的胶乳干含比其它作业区平均高出2个百分点。

  在广辟肥源方面,该分公司除充分利用职工自营经济9000亩的香蕉残桩和7000多亩的甘蔗地草料压青外,动员养牛、养猪大户、养猪合作社、罗牛山万头养猪场到该分公司胶园或境内建栏扩大饲养规模,每年为该分公司提供优质有机肥近万吨。同时每年从木棉、合水两大糖厂购买糖滤泥7000余吨,组织胶工到白沙县周边58个自然农村购买牛栏肥和稻草1000余吨。卫星作业区八队的胶工李其旺,去年到可程村购买牛栏肥25吨和7车稻草,全部运到胶园中去,他去年每个月收入4000元以上,真正尝到了施重肥的甜头。

  标准化建设给龙江分公司带来了较好的经济和社会效益。自2010年以来,尽管遭受严重自然灾害的影响,仍连续两年产胶突破万吨,平均亩产超过80公斤,其中原龙江片区平均亩产突破100公斤。今年物候较好,到6月底止已比去年同期增产700多吨。每年都有多批国内外的橡胶专家到龙江分公司考察,对该分公司的橡胶生产工作均给予好评。去年11月,非洲塞拉利昂农林、食品安全部部长乔瑟夫及其秘书先后组团到龙江分公司考察,对龙江分公司的橡胶生产管理大为赞赏,称为“世界一流水平”。(海南农垦报/周 全 李林娟)